寶勝國際集團人(rén)才戰略規劃

人(rén)才是寶勝最珍貴的(de)資産，寶勝對(duì)人(rén)才發展戰略的(de)理(lǐ)念如下(xià)：

• 導引并深化(huà)同仁對(duì)企業價值觀之認同度，使每位同仁的(de)态度與行爲都能符合并體現企業文化(huà)
• 聘選或培養各類所需職能之适合人(rén)才，安排在适合與正确的(de)職位上持續發展
• 經由持續、計劃性的(de)人(rén)才培育體系，不斷強化(huà)人(rén)才的(de)知識與技能，以提升組織效能和(hé)極大(dà)化(huà)人(rén)才生産力
• 高(gāo)績效高(gāo)貢獻、高(gāo)報酬的(de)人(rén)才激勵策略
• 提供與企業願景相結合之個(gè)人(rén)理(lǐ)想實現機會，成爲人(rén)才向往之幸福企業